nshp.org – Seorang chief executive officer (CEO) juga dikenal sebagai pejabat eksekutif pusat (CEO), chief administrator officer (CAO), atau hanya chief executive (CE), adalah salah satu dari sejumlah eksekutif perusahaan yang bertanggung jawab atas pengelolaan suatu organisasi – terutama badan hukum independen seperti perusahaan atau lembaga nirlaba. CEO menemukan peran dalam berbagai organisasi, termasuk perusahaan publik dan swasta, organisasi nirlaba dan bahkan beberapa organisasi pemerintah (terutama perusahaan milik negara). CEO perusahaan atau perusahaan biasanya melapor kepada dewan direksi dan ditugaskan untuk memaksimalkan nilai bisnis yang mungkin termasuk memaksimalkan harga saham, pangsa pasar, pendapatan, atau elemen lain. Di sektor nirlaba dan pemerintah, CEO biasanya bertujuan untuk mencapai hasil yang terkait dengan misi organisasi, biasanya disediakan oleh undang-undang. CEO juga sering diberi peran sebagai manajer utama organisasi dan pejabat tertinggi di C-suite.
tanggung jawab
Tanggung jawab CEO organisasi ditetapkan oleh dewan direksi organisasi atau otoritas lainnya, tergantung pada struktur organisasi. Mereka dapat menjangkau jauh atau sangat terbatas, dan biasanya diabadikan dalam pendelegasian wewenang formal mengenai administrasi bisnis. Biasanya, tanggung jawab termasuk menjadi pengambil keputusan aktif pada strategi bisnis dan masalah kebijakan utama lainnya, pemimpin, manajer, dan pelaksana. Peran komunikator dapat melibatkan berbicara kepada pers dan seluruh dunia luar, serta kepada manajemen dan karyawan organisasi; peran pengambilan keputusan melibatkan keputusan tingkat tinggi tentang kebijakan dan strategi. CEO bertugas untuk melaksanakan tujuan, sasaran, dan sasaran strategis yang ditetapkan oleh dewan direksi.
Sebagai pejabat eksekutif perusahaan, CEO melaporkan status bisnis kepada dewan direksi, memotivasi karyawan, dan mendorong perubahan dalam organisasi. Sebagai seorang manajer, CEO memimpin operasi organisasi sehari-hari. CEO adalah orang yang pada akhirnya bertanggung jawab atas keputusan bisnis perusahaan, termasuk dalam operasi, pemasaran, pengembangan bisnis, keuangan, sumber daya manusia, dll.
Penggunaan gelar CEO tidak selalu terbatas untuk menggambarkan pemilik atau kepala perusahaan. Misalnya, CEO partai politik sering dipercaya untuk menggalang dana, terutama untuk kampanye pemilu.
penggunaan internasional
Di beberapa negara, ada sistem dewan ganda dengan dua dewan terpisah, satu dewan eksekutif untuk bisnis sehari-hari dan satu dewan pengawas untuk tujuan pengendalian (dipilih oleh pemegang saham). Di negara-negara ini, CEO memimpin dewan eksekutif dan ketua memimpin dewan pengawas, dan kedua peran ini akan selalu dipegang oleh orang yang berbeda. Ini memastikan perbedaan antara manajemen oleh dewan eksekutif dan tata kelola oleh dewan pengawas. Hal ini memungkinkan adanya garis wewenang yang jelas. Tujuannya adalah untuk mencegah konflik kepentingan dan terlalu banyak kekuasaan yang terkonsentrasi di tangan satu orang.
Di Amerika Serikat, dewan direksi (dipilih oleh pemegang saham) sering setara dengan dewan pengawas, sedangkan dewan eksekutif mungkin sering dikenal sebagai komite eksekutif (kepala divisi/anak perusahaan dan pejabat tingkat C yang melapor langsung ke CEO).
Di Amerika Serikat, dan dalam bisnis, pejabat eksekutif biasanya adalah pejabat puncak sebuah perusahaan, chief executive officer (CEO) adalah tipe yang paling terkenal. Definisinya bervariasi; misalnya, California Corporate Disclosure Act mendefinisikan “pejabat eksekutif” sebagai lima pejabat dengan kompensasi paling tinggi yang tidak juga duduk di dewan direksi. Dalam kasus kepemilikan tunggal, pejabat eksekutif adalah pemilik tunggal. Dalam hal kemitraan, pejabat eksekutif adalah mitra pengelola, mitra senior, atau mitra administratif. Dalam kasus perseroan terbatas, pejabat eksekutif adalah setiap anggota, manajer, atau pejabat.
Posisi terkait
Tergantung pada organisasinya, seorang CEO mungkin memiliki beberapa eksekutif bawahan untuk membantu menjalankan administrasi perusahaan sehari-hari, yang masing-masing memiliki tanggung jawab fungsional khusus yang disebut sebagai eksekutif senior, pejabat eksekutif, atau pejabat perusahaan. Eksekutif bawahan diberi gelar yang berbeda di organisasi yang berbeda, tetapi satu kategori umum eksekutif bawahan, jika CEO juga presiden, adalah wakil presiden (VP). Sebuah organisasi mungkin memiliki lebih dari satu wakil presiden, masing-masing ditugaskan dengan bidang tanggung jawab yang berbeda (misalnya, VP keuangan, VP sumber daya manusia). Contoh pejabat eksekutif bawahan yang biasanya melapor ke CEO termasuk chief operating officer (COO), chief financial officer (CFO), chief strategy officer (CSO), dan chief business officer (CBO). Posisi kepala reputasi yang berfokus pada hubungan masyarakaticer kadang-kadang dimasukkan sebagai salah satu pejabat eksekutif bawahan tersebut, tetapi, seperti yang disarankan oleh Anthony Johndrow, CEO Penasihat Ekonomi Reputasi, itu juga dapat dilihat sebagai “cara lain untuk menambahkan penekanan pada peran CEO modern – di mana mereka keduanya adalah wajah eksternal, dan kekuatan pendorong di belakang, budaya organisasi”.
Amerika Serikat
Di AS, istilah chief executive officer digunakan terutama dalam bisnis, sedangkan istilah direktur eksekutif digunakan terutama di sektor nirlaba. Istilah-istilah ini umumnya saling eksklusif dan mengacu pada tugas dan tanggung jawab hukum yang berbeda. Tersirat dalam penggunaan judul-judul tersebut, adalah agar masyarakat tidak disesatkan dan standar umum tentang penggunaannya diterapkan secara konsisten.
Britania Raya
Di Inggris, chief executive dan chief executive officer digunakan di pemerintahan lokal, bisnis, dan sektor amal. Mulai tahun 2013, penggunaan istilah direktur untuk staf amal senior tidak digunakan lagi untuk menghindari kebingungan dengan tugas dan tanggung jawab hukum yang terkait dengan menjadi direktur amal atau wali amanat, yang biasanya merupakan peran non-eksekutif (tidak dibayar). Istilah direktur pelaksana sering digunakan sebagai pengganti chief executive officer.
CEO selebriti
Humas bisnis sejak zaman Edward Bernays (1891-1995) dan kliennya John D. Rockefeller (1839-1937) dan bahkan lebih berhasil lagi, humas korporat untuk Henry Ford, mempromosikan konsep “CEO selebriti”. Jurnalis bisnis sering mengadopsi pendekatan ini, yang mengasumsikan bahwa pencapaian perusahaan, terutama di bidang manufaktur, dihasilkan oleh individu-individu berbakat yang unik, terutama “CEO heroik”. Akibatnya, jurnalis merayakan CEO yang mengambil tindakan strategis yang khas. Modelnya adalah selebritas dalam hiburan, olahraga, dan politik – bandingkan “teori orang hebat”. Guthey dkk. berpendapat bahwa “… individu-individu ini tidak dibuat sendiri, melainkan diciptakan oleh proses paparan media yang luas ke titik di mana tindakan, kepribadian, dan bahkan kehidupan pribadi mereka berfungsi secara simbolis untuk mewakili dinamika dan ketegangan signifikan yang lazim di era kontemporer. suasana bisnis”.
Jurnalisme dengan demikian melebih-lebihkan pentingnya CEO dan cenderung mengabaikan faktor-faktor perusahaan yang lebih luas yang sulit dijelaskan. Ada sedikit perhatian pada birokrasi teknis yang terorganisir secara rumit yang benar-benar bekerja. Keangkuhan muncul ketika CEO menginternalisasi selebritas dan menjadi terlalu percaya diri dalam membuat keputusan yang rumit. Mungkin ada penekanan pada jenis keputusan yang menarik perhatian jurnalis selebriti.
Penelitian yang diterbitkan pada tahun 2009 oleh Ulrike Malmendier dan Geoffrey Tate menunjukkan bahwa “perusahaan dengan CEO pemenang penghargaan kemudian berkinerja buruk, baik dari segi saham maupun kinerja operasi”.
Kritik
Kompensasi eksekutif
Kompensasi eksekutif telah menjadi sumber kritik menyusul kenaikan dramatis dalam gaji CEO relatif terhadap upah rata-rata pekerja. Misalnya, gaji relatif adalah 20 banding 1 pada tahun 1965 di AS, tetapi telah meningkat menjadi 376 banding 1 pada tahun 2000. Pembayaran relatif berbeda di seluruh dunia, dan, di beberapa negara yang lebih kecil, masih sekitar 20- to-1 Para pengamat berbeda pendapat mengenai apakah kenaikan tersebut disebabkan oleh persaingan untuk bakat atau karena kurangnya kontrol oleh komite kompensasi. Dalam beberapa tahun terakhir, investor menuntut lebih banyak suara daripada gaji eksekutif.